5月13日，京隧建公司紧急召开了抗震救灾专题会议。会议在传达集团文件精神后，公司总经理张云、党委书记蔡东程分别结合所属各单位灾后实际和发挥社会责任方面提出四点工作要求与部署：
　　一是迅速查清、核实震区和周边区域公司各项目生产安全状况，做到无遗漏、无隐患。
　　二是针对震后实际，要求各单位快速组建应急专项小组，针对施工现场的稳定、工程主体的质量稳定和施工队伍的稳定为重点进行安排部署。要求各施工现场务必做到“三个集中”：一是人员要相对集中；二是现场和工程主体要集中复检；三是重要物资和危险物资要集中管理。大力加强对现场人员特定阶段的宣传教育。
　　三是对全部在建工程进行重新复测，确定损失、受害情况及记录资料，在保证安全质量的情况下，及时上报业主。
　　四是要求各单位党政工团组织和全体员工要大力发扬“一方有难，八方支援”的精神，组建现场应急联合小组，在稳定内部、稳定生产、稳定队伍的基础上，牢记社会责任，主动投入抗灾救灾的各项工作中，确保社会稳定。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二○○八年五月十四日